Catégorie : NIVEAU 7

Publié le

MASTERE MANAGER DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL


DETAILS

1000H
SUR 2 ANS
2 jours/Semaine

CERTIFICATION
Certifié par ISD Flaubert
Certification professionnelle de niveau 7, enregistré et inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles.
Code RNCP : 34627 enregistré le 29/05/2024
Code diplôme : 16X31003

Lien France Compétence : https://www.francecompetences.fr/
recherche/rncp/34627/

CONTACTS
Christine GUENIOT
0690 48 26 50
0590 38 71 36
christine.gueniot@fore.fr
Delphine PIERQUIN
0690 05 76 95 / 0590 38 22 78
delphine.pierquin@fore.fr
Audrey DECOURTEMANCHE
0690 91 23 79 / 0590 32 30 91
audrey.decourtemanche@fore.fr

MASTERE-MANAGER-DEVELOPPEMENT-COMMERCIALTélécharger

MODALITES

PRÉREQUIS
A toute personne titulaire d’une licence, d’un Bachelor, d’un titre de niveau 6.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
Méthodes Actives et Participatives : Apports opérationnels par des spécialistes du secteur Mises en situation – Travaux dirigés – Études de cas – Présentiel-Distanciel

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

Salle informatique connectée Internet (fibre optique) – Documentation sur plateforme informatique – Vidéo projecteur – Matériel salle de formation

SUIVI ET ÉVALUATIONS : Contrôles continus. Des études de cas pratiques sont réalisées. Le contenu est élaboré à partir du référentiel du diplôme consultable sur la RNCP. Une progression pédagogique est remise par chaque formateur par année. Un classeur pédagogique permet de suivre le déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. TEAMS permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation.

PROGRAMME

PROGRAMME ANNÉE 1 (455H)
• BLOC 1 (80,5H) Analyse des enjeux stratégiques de l’entreprise
• BLOC 2 (70H) Déploiement de la stratégie commerciale de l’entreprise
• BLOC 3 (98H) Gestion d’un portefeuille clients et développement commercial
• BLOC 4 (105H) Pilotage de la performance commerciale
• BLOC 5 (101,5H) Management et gestion des relations professionnelles avec l’écosystème

PROGRAMME ANNÉE 2 (451,5H)
• BLOC 1 (98H) Analyse des enjeux stratégiques de l’entreprise
• BLOC 2 (77H) Déploiement de la stratégie commerciale de l’entreprise
• BLOC 3 (77H) Gestion d’un portefeuille clients et développement commercial
• BLOC 4 (38,5H) Pilotage de la performance commerciale
• BLOC 5 (140H) Management et gestion des relations professionnelles avec l’écosystème
• BLOC 1 à 5 (28H)

PERSPECTIVES D’EMPLOI

  • Manager du développement commercial
  • Développeur commercial grands comptes
  • Développeur commercial BtoB
  • Commercial grands comptes
  • Responsable grands comptes
  • Responsable du développement commercial
  • Ingénieur d’affaires
  • Ingénieur technico-commercial
  • Ingénieur commercial
  • Ingénieur des ventes
  • Business developper
  • Manager commercial grands comptes (Key Account Manager)

JE SOUHAITE M’INSCRIRE A CETTE FORMATION





    Publié le

    MASTERE MANAGER DE LA STRATÉGIE MARKETING


    DETAILS

    1000H
    SUR 2 ANS
    2 jours/Semaine

    CERTIFICATION
    Certification professionnelle de niveau 7
    Code RNCP : 38586 enregistré le 09/02/2024
    Code diplôme : 16X31207

    Lien France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38586/

    Fiche Formation Master Manager de la Stratégie Commerciale Option E-Business
    Fiche Formation Master Manager de la Stratégie Commerciale Option E-Business

    CONTACTS
    Christine GUENIOT
    0690 48 26 50
    0590 38 71 36
    christine.gueniot@fore.fr
    Delphine PIERQUIN
    0690 05 76 95 / 0590 38 22 78
    delphine.pierquin@fore.fr
    Audrey DECOURTEMANCHE
    0690 91 23 79 / 0590 32 30 91
    audrey.decourtemanche@fore.fr

    A4-MASTERE-MARKETING-DIGITAL-FICHETélécharger

    MODALITES

    PRÉREQUIS
    A toute personne titulaire d’une licence, d’un Bachelor, d’un titre de niveau 6.

    MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
    Cours théoriques dispensés par des formateurs qualifiés en distanciel et en présentiel -Applications pratiques sur systèmes – Exercices – Évaluations en contrôle continu -Examens – Soutenance orale

    MOYENS PÉDAGOGIQUES :

    Salle informatique connectée Internet (fibre optique) – Documentations sur plateforme informatique TEAMS – Vidéo projecteur – Matériel salle de formation – Atelier technique

    SUIVI ET ÉVALUATIONS :

    Contrôles continus. Des études de cas pratiques sont réalisées. Référentiel du diplôme consultable sur le RNCP. Progression pédagogique remise par chaque formateur, par année. Classeur pédagogique du déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. TEAMS permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation

    PROGRAMME

    Élaborer la stratégie marketing de l’entreprise
    • Tendances du marketing
    • IA marketing
    • Droit de la concurrence et de la consommation
    • Droit de la propriété intellectuelle
    • Neuromarketing
    • Épreuve de synthèse

    Concevoir un plan d’actions marketing
    • Stratégie de marque
    • Marketing online/offline
    • Marketing et culture maker
    • Acquisition dans l’écosystème digital

    Piloter la stratégie marketing omnicanale
    • Marketing de contenus
    • Valeur de l’offre
    • E-réputation de marque et marketing de l’engagement
    • Indicateurs de performances en marketing

    PERSPECTIVES D’EMPLOI

    • Ingénieur(e) commercial(e)
    • Responsable grands comptes
    • Responsable commercial(e)
    • Directeur(rice) de clientèle
    • Directeur(rice) de marché/district
    • Directeur(rice) des ventes
    • Directeur(rice) d’agence
    • Directeur(rice) commercial(e)
    • Directeur(rice) e-commerce
    • Directeur(rice) du développement
    • Directeur des Ventes

    JE SOUHAITE M’INSCRIRE A CETTE FORMATION





      Publié le

      MASTERE MANAGER EN RESSOURCES HUMAINES


      DETAILS

      1000H
      SUR 2 ANS
      2 jours/Semaine

      CERTIFICATION
      Diplôme de Niveau 7 (BAC+5), enregistré et inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles.
      Code RNCP : 36986 enregistré le 24/10/2022
      Code Diplôme Apprentissage : 16X31509

      Lien France Compétences : https://www.francecompetences.fr/
      recherche/rncp/36986/

      Fiche Formation Master en Ressources Humaines
      fiche Formation Master en Ressources Humaines

      CONTACTS
      Christine GUENIOT
      0690 48 26 50
      0590 38 71 36
      christine.gueniot@fore.fr
      Delphine PIERQUIN
      0690 05 76 95 / 0590 38 22 78
      delphine.pierquin@fore.fr
      Audrey DECOURTEMANCHE
      0690 91 23 79 / 0590 32 30 91
      audrey.decourtemanche@fore.fr

      A4-MASTER-MANAGER-EN-RESSOURCES-HUMAINES (2)Télécharger

      MODALITES

      PRÉREQUIS
      A toute personne titulaire d’une Licence, d’un Bachelor, d’un titre de niveau 6.

      MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
      Méthodes Active et Participative : Apports opérationnels par des spécialistes du secteur Mises en situation – Travaux dirigés – Etudes de cas

      MOYENS PÉDAGOGIQUES :
      Salle informatique connectée Internet (fibre optique) – Documentations sur plateforme informatique – Vidéo projecteur – Matériel salle de formation

      SUIVI ET ÉVALUATIONS :
      Contrôles continus. Des études de cas pratiques sont réalisées. Le contenu est élaboré à partir du référentiel du diplôme consultable sur le RNCP. Une progression pédagogique est remise par chaque formateur par année. Un classeur pédagogique permet de suivre le déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. Une plateforme permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation

      PROGRAMME

      Elaborer la stratégie ressources humaines de l’entreprise
      • Assurer un dispositif de veille sur les évolutions
      • Conduire un audit social de l’entreprise et du service RH
      • Elaborer la stratégie RH de l’entreprise dans le respect de sa politique générale
      • Concevoir la stratégie RH de l’entreprise
      • Définir la politique handicap de l’entreprise

      Accompagner la transformation sociale de l’entreprise
      • Evaluer les impacts de nature organisationnelle
      • Etablir le plan de communication du projet de
      transformation sociale
      • Piloter un projet de transformation sociale
      • Appliquer des mesures d’accompagnement du changement

      Piloter la politique de développement des ressources humaines
      • Concevoir et piloter une démarche de GPEC/GEPP et de gestion des carrières
      • Elaborer le programme de professionnalisation et
      de développement des compétences
      • Définir une politique de marque employeur attractive
      • Mettre en oeuvre une politique de rémunération de nature à favoriser l’implicationConseiller et appuyer les managers opérationnels en identifiant leurs besoins RH

      Piloter la gestion sociale du capital humain
      • Piloter la gestion sociale et administrative du personnel
      • Mesurer l’efficience des différents volets opérationnelles de la stratégie RH
      • Contrôler l’application et la conformité des obligations légales
      • Manager les relations sociales avec les di érentes
      instances représentatives du personnel
      • Concevoir et planifier les opérations de communication interne
      • Contrôler et analyser les dossiers de nature litigieuse ou contentieuse

      Manager le service ressources humaines
      • Concevoir le process d’organisation du service RH
      de l’entreprise
      • Organiser le travail des membres de son équipe
      • Piloter la mise en place de l’organisation de la collaboration à distance
      • Valoriser et évaluer le travail des membres de l’équipe RH
      • Planifier et mettre en oeuvre les actions de
      professionnalisation du service RH

      PERSPECTIVES D’EMPLOI

      • Adjoint(e) Directeur(rice) des Ressources Humaines
      • Responsable du management des Ressources Humaines
      • Manager des Ressources Humaines
      • Directeur(rice) des Ressources Humaines
      • Directeur(rice) des affaires sociales
      • Responsable des relations sociales
      • Consultant(e) RH

      JE SOUHAITE M’INSCRIRE A CETTE FORMATION





        Publié le

        MASTERE MANAGER DES AFFAIRES


        DETAILS

        1000H
        SUR 2 ANS
        2 jours/Semaine

        CERTIFICATION
        Certification professionnelle de niveau 7
        Code RNCP : 36149 enregistré le 01/06/2022
        Code diplôme : 16X31029

        Lien France Compétence : https://www.francecompetences.fr/
        recherche/rncp/36149/

        CONTACTS
        Christine GUENIOT
        0690 48 26 50
        0590 38 71 36
        christine.gueniot@fore.fr
        Delphine PIERQUIN
        0690 05 76 95 / 0590 38 22 78
        delphine.pierquin@fore.fr
        Audrey DECOURTEMANCHE
        0690 91 23 79 / 0590 32 30 91
        audrey.decourtemanche@fore.fr

        Certification professionnelle “Manager d’Affaires” enregistrée au RNCP pour deux ans (N° Fiche 36502) sur décision du directeur de France Compétences suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 31 Mai 2022, au niveau de qualification 7 avec effet jusqu’au 01/06/2024 – Code NSF 310, 312t, 313 – sous l’autorité et délivrée par MANITUDE. Cette certification professionnelle est constituée de 6 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.

        A4-MASTERE-MANAGER-AFFAIRES-FICHETélécharger

        MODALITES

        PRÉREQUIS
        La formation s’adresse aux étudiants de niveau Licence, d’un bachelor ou d’un titre de
        niveau 6. La motivation est un élément indispensable à la réussite.

        MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
        Méthodes Actives et Participatives : Apports opérationnels par des spécialistes du secteur Mises en situation – Travaux dirigés – Études de cas – Présentiel-Distanciel

        MOYENS PÉDAGOGIQUES :

        Salle informatique connectée Internet (fibre optique) – Documentation sur plateforme informatique – Vidéo projecteur – Matériel salle de formation

        SUIVI ET ÉVALUATIONS : Contrôles continus. Des études de cas pratiques sont réalisées. Le contenu est élaboré à partir du référentiel du diplôme consultable sur la RNCP. Une progression pédagogique est remise par chaque formateur par année. Un classeur pédagogique permet de suivre le déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. TEAMS permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation.

        PROGRAMME

        ANALYSER ET DETECTER DES MARCHES PORTEURS
        – Rechercher et collecter des informations sur les secteurs d’activités relatifs aux clients
        – Recenser et analyser les facteurs du macro-environnement
        – Réaliser un benchmark sur un secteur d’activité ou une entreprise pour concevoir une offre
        Préparer une stratégie de prospection d’affaires en étudiant la cible client

        PRÉPARER ET RÉALISER LA PROSPECTION
        • Préparer sa prospection en qualifiant son fichier de prospection et en organisant la session d’appel
        • Préparer son appel en prenant en compte les questions et les objections possibles
        • Prendre contact avec le prospect afin de décrocher un rendez-vous en appliquant les technique et la structure de l’appel

        METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
        – Mener l’entretien de découverte en s’appuyant sur son expertise et un questionnement personnalisé
        – Réaliser un rendez-vous avec le prospect à distance en maîtrisant les outils de visioconférence
        – S’approprier les enjeux stratégiques de l’entreprise (économique, financiers,éco-développement, RSE ,
        etc.) pour préparer des scénarios d’amélioration

        RECRUTER ET INTÉGRER DES TALENTS
        – Définir le profil du candidat en dressant la liste des activités et les compétences requises
        – Sélectionner le process permettant d’aller rechercher des critères concrets à partir des compétences.
        – Rédiger l’annonce et déterminer le mode de recherche en appréhendant les différentes sources de recrutement

        METTRE EN OEUVRE UN MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
        – Choisir un mode de management adapté pour favoriser l’agilité et la capacité d’adaptation
        au sein de l’équipe
        – Animer des réunions de lancement, suivi et fin de projet pour permettre une comminication opériotionnelle
        – Conduire des entretiens avec les collaborateurs pour évaluer le travail et la motivation d’un consultant

        PILOTER L’ACTIVITÉ D’UN CENTRE DE PROFIT
        • Élaborer un plan d’action de la performance opérationnelle pour donner un cadre
        • Utiliser des outils de pilotage de l’activité par affection des consultants pour avoir une visibilité de la situation
        • Utiliser des outils de priorisation et des actions à conduire pour optimiser la rentabiliter

        PERSPECTIVES D’EMPLOI

        • Directeur Administratif et Financier
        • Manager d’Affaires
        • Business Manager
        • Business Manager Cash
        • Ingénieur d’Affaires
        • Ingénieur Commercial
        • Directeur Commercial
        • Directeur d’Agence
        • Directeur Général
        • Responsable d’Activité, d’Agence, de Service
        • Adjoint à la Direction Générale
        • Créateur d’Entreprise
        • Cadre polyvalent rattaché aux grandes fonctions d’entreprise

        JE SOUHAITE M’INSCRIRE A CETTE FORMATION