Catégorie : NIVEAU 7

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MASTERE MANAGER EN RESSOURCES HUMAINES


DETAILS

910H
SUR 2 ANS
2 jours/Semaine

CERTIFICATION
Certification Professionnelle de niveau 7 (EU) délivrée par TALIS COMPETENCES ET CERTIFICATIONS enregistrée et inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles.
Code RNCP : 40244 enregistré le 28/02/2025
Code Diplôme Apprentissage : 16X31509
Code NSF : 315

Lien France Compétences : https://www.francecompetences.fr/
recherche/rncp/40244/

CONTACTS
Christine GUENIOT
0690 48 26 50
0590 38 71 36
christine.gueniot@fore.fr
Delphine PIERQUIN
0690 05 76 95
0590 38 22 78
delphine.pierquin@fore.fr

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MODALITES

PRÉREQUIS
Soit être titulaire d’un niveau 6 (EU) / 180 ECTS, idéalement mais pas exclusivement dans une filière à dominante administrative, RH, gestion du personnel, gestion de l’emploi, soit se prévaloir d’une expérience professionnelle équivalente dans des fonctions administratives et/ou de gestion opérationnelle, et pouvoir de ce fait accéder à la préparation de la formation par un dossier de VAPP (Valorisation des Acquis Professionnels et Personnels) validé par le certificateur.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
Méthodes Actives et Participative : Apports opérationnels par des spécialistes du secteur. Mise en situation. Travaux dirigés. Etudes de cas. Présentiel / Distanciel.

MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Salles informatiques connectées à Internet (fibre optique). Documentations sur plateforme informatique. TEAMS. Vidéo projecteur. Matériel en salle de formation.

SUIVI ET ÉVALUATIONS :
Contrôles continus et études de cas pratiques sont réalisées. Le contenu est élaboré à partir du référentiel du diplôme consultable sur le RNCP. Une progression pédagogique est remise par chaque formateur. Un classeur pédagogique permet de suivre le déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. TEAMS permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation.

PROGRAMME

Elaborer la stratégie ressources humaines de l’entreprise
• Assurer un dispositif de veille sur les évolutions de l’environnement de l’entreprise
• Concevoir une cartographie des métiers et des compétences
• Elaborer la stratégie RH de l’entreprise dans le respect de sa politique générale
• Conduire le déploiement du plan de communication interne RH en cohérence avec les choix stratégiques de l’entreprise
• Construire des indicateurs de performance RH
Déployer un plan d’actions RH/de transformation sociale

Superviser la gestion des Ressources Humaines
• Conduire le dialogue social
• Réaliser les consultations, les concertations et les négociations annuelles obligatoires (NAO)
• Concevoir et piloter une démarche de GEPP, de gestion des carrières inclusives et durables
• Administrer le processus d’appréciations et d’entretiens professionnels.
• Gérer la politique de rémunération en accord avec la direction générale et les valeurs de l’entreprise
• Conduire les mesures disciplinaires
• Mesurer l’efficience des différents volets opérationnels de la stratégie RH
• Réaliser le reporting RH

Développer la marque employeur
• Définir une politique de marketing RH
• Superviser la stratégie de sourcing des candidats
• Intégrer l’expérience collaborateur dans les processus de l’entreprise
• Favoriser le développement de carrière
• Piloter la mise en place de politiques de flexibilité du travail
• Elaborer une politique de QVTC dans le respect de la stratégie globale de l’entreprise

Manager le service RH
• Organiser l’activité du service RH
• Favoriser l’intelligence collective en mobilisant des méthodes agiles
• Promouvoir l’utilisation des outils de data science et de l’IA
• Accompagner les équipes à gérer les perturbations

Enseignements Complémentaires
• Anglais
• Accompagnement à la recherche d’entreprise
• Prise de parole en public
• LinkedIn et Réseaux

PERSPECTIVES D’EMPLOI

• Adjoint(e) Directeur(rice) des Ressources Humaines
• Responsable du management des Ressources Humaines
• Manager des Ressources Humaines
• Directeur(rice) des Ressources Humaines
• Directeur(rice) des affaires sociales
• Responsable des relations sociales
• Consultant(e) RH

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    MASTERE MANAGER DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL


    DETAILS

    910H
    SUR 2 ANS
    2 jours/Semaine

    CERTIFICATION
    Certification Professionnelle de niveau 7 (EU) délivrée par TALIS COMPETENCES ET CERTIFICATIONS enregistrée et inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles.
    Code RNCP : 38583 enregistré le 09/02/2024
    Code Diplôme Apprentissage : 16X31267
    Code NSF : 312

    Lien France Compétence : https://www.francecompetences.fr/
    recherche/rncp/38583/

    CONTACTS
    Christine GUENIOT
    0690 48 26 50
    0590 38 71 36
    christine.gueniot@fore.fr
    Delphine PIERQUIN
    0690 05 76 95
    0590 38 22 78
    delphine.pierquin@fore.fr

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    MODALITES

    PRÉREQUIS
    Soit être titulaire d’un niveau 6 (EU) / 180 ECTS, idéalement mais pas exclusivement dans une filière à dominante commerciale, marketing, communication ou gestion, soit se prévaloir d’une expérience professionnelle équivalente dans des fonctions commerciales et/ou de gestion, marketing, communication, et pouvoir de ce fait accéder à la préparation de la formation par un dossier de VAPP (Valorisation des Acquis Professionnels et Personnels) validé par le certificateur.

    MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
    Méthodes Actives et Participative : Apports opérationnels par des spécialistes du secteur. Mise en situation. Travaux dirigés. Etudes de cas. Présentiel / Distanciel.

    MOYENS PÉDAGOGIQUES :
    Salles informatiques connectées à Internet (fibre optique). Documentations sur plateforme informatique. TEAMS. Vidéo projecteur. Matériel en salle de formation.

    SUIVI ET ÉVALUATIONS :
    Contrôles continus et études de cas pratiques sont réalisées. Le contenu est élaboré à partir du référentiel du diplôme consultable sur le RNCP. Une progression pédagogique est remise par chaque formateur. Un classeur pédagogique permet de suivre le déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. TEAMS permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation.

    PROGRAMME

    Elaborer la stratégie commerciale de l’entreprise
    • Concevoir un système de veille
    • Analyser les données de l’environnement de l’entreprise
    • Déterminer les potentialités, les axes d’amélioration et les facteurs de différenciation de l’organisation commerciale de l’entreprise
    • Concevoir la stratégie commerciale de l’entreprise
    • Proposer la stratégie commerciale à la direction générale

    Concevoir un plan d’actions commerciales
    • Définir les composantes d’un plan d’actions commerciales
    • Décliner le plan en actions opérationnelles
    • Piloter un outil de gestion de la relation clients
    • Créer un système de suivi des plans d’actions, en lien avec les objectifs stratégiques

    Piloter la stratégie commerciale omnicanale
    • Piloter un système d’objectifs et de reporting
    • Coordonner la qualification de la base de données des clients effectifs et des prospects
    • Piloter des actions commerciales omnicanales à partir du profilage et de la segmentation du portefeuille clients existant et potentiel
    • Concevoir une offre commerciale en réponse à une sollicitation d’un commanditaire ou à une tendance du marché
    • Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de négociation adaptée à une affaire en cours

    Manager les équipes commerciales
    • Coordonner le process des forces commerciales en lien avec les autres services de l’entreprise
    • Constituer une équipe commerciale en définissant les besoins en ressources humaines
    • Accompagner des équipes commerciales
    • Favoriser l’implication des différents collaborateurs
    • Accompagner les équipes lors de changements, en concevant et en pilotant un plan d’adaptation
    • Evaluer le travail des collaborateurs

    Manager les équipes commerciales
    • Anglais
    • Accompagnement à la recherche d’entreprise
    • Prise de parole en public
    • LinkedIn et Réseaux

    PERSPECTIVES D’EMPLOI

    • Ingénieur.e commercial.e
    • Responsable grands comptes
    • Responsable commercial.e
    • Directeur.rice de clientèle
    • Directeur.rice de marché/district
    • Directeur.rice des ventes
    • Directeur.rice d’agence
    • Directeur.rice commercial(e)
    • Directeur.rice e-commerce
    • Directeur.rice du développement
    • Directeur.rice des Ventes

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      Publié le

      MASTERE MANAGER DE LA STRATÉGIE MARKETING


      DETAILS

      910H
      SUR 2 ANS
      2 jours/Semaine

      CERTIFICATION
      Certification Professionnelle de niveau 7 (EU) délivrée par TALIS COMPETENCES ET CERTIFICATIONS enregistrée et inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles.
      Code RNCP : 38586 enregistré le 09/02/2024
      Code Diplôme Apprentissage : 16X31207
      Code NSF : 312

      Lien France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38586/

      CONTACTS
      Christine GUENIOT
      0690 48 26 50
      0590 38 71 36
      christine.gueniot@fore.fr
      Delphine PIERQUIN
      0690 05 76 95
      0590 38 22 78
      delphine.pierquin@fore.fr

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      MODALITES

      PRÉREQUIS
      Soit être titulaire d’un niveau 6 (EU) / 180 ECTS, idéalement mais pas exclusivement dans une filière à dominante commerciale, marketing, communication ou gestion, soit se prévaloir d’une expérience professionnelle équivalente dans des fonctions commerciales et/ou de gestion, marketing, communication, et pouvoir de ce fait accéder à la préparation de la formation par un dossier de VAPP (Valorisation des Acquis Professionnels et Personnels) validé par le certificateur.

      MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
      Méthodes Actives et Participative : Apports opérationnels par des spécialistes du secteur. Mise en situation. Travaux dirigés. Etudes de cas. Présentiel / Distanciel.

      MOYENS PÉDAGOGIQUES :
      Salles informatiques connectées à Internet (fibre optique). Documentations sur plateforme informatique. TEAMS. Vidéo projecteur. Matériel en salle de formation.

      SUIVI ET ÉVALUATIONS :
      Contrôles continus et études de cas pratiques sont réalisées. Le contenu est élaboré à partir du référentiel du diplôme consultable sur le RNCP. Une progression pédagogique est remise par chaque formateur. Un classeur pédagogique permet de suivre le déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. TEAMS permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation.

      PROGRAMME

      Élaborer la stratégie marketing de l’entreprise
      • Concevoir un système de veille
      • Analyser les données de l’environnement de l’entreprise
      • Déterminer des potentialités, des axes d’amélioration et des facteurs de différenciation de l’entreprise
      • Concevoir une stratégie marketing d’entreprise
      • Proposer la stratégie marketing à la direction générale

      Concevoir un plan d’actions marketing
      • Définir les composantes d’un plan d’actions marketing
      • Décliner un plan en actions opérationnelles
      • Piloter des outils de gestion marketing
      • Créer un système de suivi du plan d’actions marketing

      Piloter la stratégie marketing omnicanale
      • Piloter un système d’objectifs et de conduite des projets
      • Coordonner la qualification d’une base de données clients/prospects
      • Piloter des actions marketing omnicanales à partir du profilage et de la segmentation du portefeuille clients existant et potentiel
      • Elaborer un plan d’actions marketing omnicanal en alignement avec la stratégie marketing
      • Développer un plan d’actions merchandising
      • Budgéter des plans d’action, des projets et des campagnes marketing

      Manager une équipe marketing
      • Coordonner les process de la fonction marketing
      • Constituer une équipe marketing en définissant les besoins en ressources humaines
      • Accompagner une équipe marketing
      • Favoriser l’implication des différents collaborateurs
      • Accompagner une équipe lors de changements
      • Evaluer le travail des collaborateurs.

      Enseignements Complémentaires
      • Anglais
      • Accompagnement à la recherche d’entreprise
      • Prise de parole en public
      • LinkedIn et Réseaux

      PERSPECTIVES D’EMPLOI

      • Responsable marketing
      • Chef de produit
      • Chargé.e de stratégie marketing
      • Responsable marketing digital
      • Chargé.e d’études marketing
      • Chef de projet marketing
      • Responsable communication marketing
      • Business developer
      • Consultant junior en marketing stratégique
      • Assistant.e directeur marketing (évolution rapide possible selon expérience)

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        Publié le

        MASTERE MANAGER DES AFFAIRES


        DETAILS

        1000H
        SUR 2 ANS
        2 jours/Semaine

        CERTIFICATION
        Certification professionnelle de niveau 7
        Code RNCP : 36149 enregistré le 01/06/2022
        Code diplôme : 16X31029

        Lien France Compétence : https://www.francecompetences.fr/
        recherche/rncp/36149/

        CONTACTS
        Christine GUENIOT
        0690 48 26 50
        0590 38 71 36
        christine.gueniot@fore.fr
        Delphine PIERQUIN
        0690 05 76 95 / 0590 38 22 78
        delphine.pierquin@fore.fr
        Audrey DECOURTEMANCHE
        0690 91 23 79 / 0590 32 30 91
        audrey.decourtemanche@fore.fr

        Certification professionnelle “Manager d’Affaires” enregistrée au RNCP pour deux ans (N° Fiche 36502) sur décision du directeur de France Compétences suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 31 Mai 2022, au niveau de qualification 7 avec effet jusqu’au 01/06/2024 – Code NSF 310, 312t, 313 – sous l’autorité et délivrée par MANITUDE. Cette certification professionnelle est constituée de 6 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.

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        MODALITES

        PRÉREQUIS
        La formation s’adresse aux étudiants de niveau Licence, d’un bachelor ou d’un titre de
        niveau 6. La motivation est un élément indispensable à la réussite.

        MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
        Méthodes Actives et Participatives : Apports opérationnels par des spécialistes du secteur Mises en situation – Travaux dirigés – Études de cas – Présentiel-Distanciel

        MOYENS PÉDAGOGIQUES :

        Salle informatique connectée Internet (fibre optique) – Documentation sur plateforme informatique – Vidéo projecteur – Matériel salle de formation

        SUIVI ET ÉVALUATIONS : Contrôles continus. Des études de cas pratiques sont réalisées. Le contenu est élaboré à partir du référentiel du diplôme consultable sur la RNCP. Une progression pédagogique est remise par chaque formateur par année. Un classeur pédagogique permet de suivre le déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. TEAMS permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation.

        PROGRAMME

        ANALYSER ET DETECTER DES MARCHES PORTEURS
        – Rechercher et collecter des informations sur les secteurs d’activités relatifs aux clients
        – Recenser et analyser les facteurs du macro-environnement
        – Réaliser un benchmark sur un secteur d’activité ou une entreprise pour concevoir une offre
        Préparer une stratégie de prospection d’affaires en étudiant la cible client

        PRÉPARER ET RÉALISER LA PROSPECTION
        • Préparer sa prospection en qualifiant son fichier de prospection et en organisant la session d’appel
        • Préparer son appel en prenant en compte les questions et les objections possibles
        • Prendre contact avec le prospect afin de décrocher un rendez-vous en appliquant les technique et la structure de l’appel

        METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
        – Mener l’entretien de découverte en s’appuyant sur son expertise et un questionnement personnalisé
        – Réaliser un rendez-vous avec le prospect à distance en maîtrisant les outils de visioconférence
        – S’approprier les enjeux stratégiques de l’entreprise (économique, financiers,éco-développement, RSE ,
        etc.) pour préparer des scénarios d’amélioration

        RECRUTER ET INTÉGRER DES TALENTS
        – Définir le profil du candidat en dressant la liste des activités et les compétences requises
        – Sélectionner le process permettant d’aller rechercher des critères concrets à partir des compétences.
        – Rédiger l’annonce et déterminer le mode de recherche en appréhendant les différentes sources de recrutement

        METTRE EN OEUVRE UN MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
        – Choisir un mode de management adapté pour favoriser l’agilité et la capacité d’adaptation
        au sein de l’équipe
        – Animer des réunions de lancement, suivi et fin de projet pour permettre une comminication opériotionnelle
        – Conduire des entretiens avec les collaborateurs pour évaluer le travail et la motivation d’un consultant

        PILOTER L’ACTIVITÉ D’UN CENTRE DE PROFIT
        • Élaborer un plan d’action de la performance opérationnelle pour donner un cadre
        • Utiliser des outils de pilotage de l’activité par affection des consultants pour avoir une visibilité de la situation
        • Utiliser des outils de priorisation et des actions à conduire pour optimiser la rentabiliter

        PERSPECTIVES D’EMPLOI

        • Directeur Administratif et Financier
        • Manager d’Affaires
        • Business Manager
        • Business Manager Cash
        • Ingénieur d’Affaires
        • Ingénieur Commercial
        • Directeur Commercial
        • Directeur d’Agence
        • Directeur Général
        • Responsable d’Activité, d’Agence, de Service
        • Adjoint à la Direction Générale
        • Créateur d’Entreprise
        • Cadre polyvalent rattaché aux grandes fonctions d’entreprise

        JE SOUHAITE M’INSCRIRE A CETTE FORMATION